5月6日，公司家紡車間在職工大學大教室召開了本車間2020年4月份精益生產承包小組運行總結會，分重點回顧了4月份的精益生產主要指標完成情況和各承包小組的生產績效情況。會議由車間主任王旭洲主持并主講，生產、技術、設備等主管分別做了各自職責范圍內的月度分析，部分精益生產承包小組代表做了小組運行分析介紹。

       2020年4月份，以“團結拼搏、求實進取”為口號的軋染精益生產承包小組完成產量131萬米，一等品率為99.43%，質量比3月份提高了0.09個百分點。這個冠名“沖鋒戰隊”的小組，以累計產量、通報疵布為考核指標排定“戰斗力”，前三名依次為李洋、王冉和安曉然。5月份，該小組要努力保持3、4月份工作勢頭，繼續發揮優勢，在色布生產為主導的時刻，保持穩定持續改進。以“努力，奮進，勇爭第一”為口號的340退降機精益生產承包小組完成產量133.77萬米，一等品率為96.75%。這個冠名“獵人戰隊”的小組在重點分析4月份產品質量之后，明確了5月份對影響質量的折子等進行攻關的措施與目標。以“眾人拾柴火焰高，團結奮斗有目標”為口號的特整精益生產承包小組完成產量202.89萬米，一等品率為99.89%，質量比3月份提高了0.05個百分點；在這個冠名“火焰戰隊”的小組，個人“戰斗力”排名前三位結果為：第一位：張強；第二位：薛宗義和朱濤（并列）；第三位：楊猛、李宜勇和張波（并列）。以“聽從指揮，服從命令，團結互助，爭創第一”為口號的燒毛精益生產承包小組完成產量268.80萬米，一等品率為98.58%；這個冠名“激情火焰戰隊”的小組，個人“戰斗力”排名前三位結果為：第一位：潘運濤和吳國慶（并列）；第二位：史嚴青和劉貽銀（并列）；第三位：趙連光和石連江（并列）。該小組明確明確的5月份攻關項目為毛柳和沾污。以“飛鷹嘯天，永爭第一”為口號的冷染精益生產承包小組完成產量152.62萬米，一等品率為99.14%，質量比3月份提高了0.53個百分點；這個冠名“飛鷹戰隊”的小組，個人“戰斗力”排名前三位結果為：第一位：靳希芝；第二位：李建菊；第三位：王士波。

       在車間對當月信用度戰隊PK所做的總結中顯示，獲得4月份第一戰隊的是320拉幅益生產承包小組（管理負責人趙山松，區域負責人劉曉菲，推進干事馬蒙蒙），第二戰隊為翻縫精益生產承包小組（管理負責人吳雪松，區域負責人宋玉峰，推進干事賈志全），第三戰隊為卷烘精益生產承包小組（管理負責人韓延衛，區域負責人時東華，推進干事：張學峰）。在4月份質量PK中，有七個精益生產承包小組完成了質量基準目標，獲得了滿分：320拉幅精益生產承包小組、340絲光精益生產承包小組、印花精益生產承包小組、特整精益生產承包小組、360精煉精益生產承包小組、360拉幅精益生產承包小組、翻縫精益生產承包小組。在4月份計劃完成率戰隊PK中，320拉幅精益生產小組得分28.95分，排名第一位。在4月份的項目完成率戰隊PK中，軋染精益生產承包小組、特整精益生產承包小組等9個小組項目完成率為100%，各得到20分。4月份改善提案戰隊PK，車間第八期（4月份）員工提報改善提案112項（其中35項為自主整改），經評審小組審核采用82項，未采用13項，待定15項，與前期重復3項。當月改善提案第一戰隊為340精煉精益生產承包小組，提案數7個，有效提案數7個，完成率259.26%；改善提案個人為230拉幅精益生產承包小組劉曉斐，提案數7個，有效提案4個。4月份戰隊PK總成績排名：第一名為特整精益生產承包小組；第二名為340絲光精益生產承包小組；第三名為320拉幅精益生產承包小組；第四名為卷烘精益生產承包小組；第五名為360拉幅精益生產承包小組。輔助小組排名第一的為電氣小組，第二名為描搞小組。
       會上，車間對4月份競賽獎勵做了分配，A梯隊序列：第一名火焰戰隊（特整精益生產承包小組）118.42分，獎勵2500元；第二名烽火狼戰隊（340絲光精益生產承包小組）117.57分，獎勵1500元；第三名尖刀戰隊（320拉幅精益生產承包小組）112.08分，獎勵1000元；第四名精英戰隊（卷烘精益生產承包小組）104.02分，獎勵1000元；第五名烈火重生（360拉幅精益生產承包小組）102.05，獎勵1000元。B梯隊序列：電氣小組獎勵1500元，描稿小組獎勵1000元。4月份車間好員工信用度前十名：李建濤、李宜勇、王士波、馬蒙蒙、陳長興、王義明、劉曉斐、毛九濤、董路永、張乃順，每人獎勵100元；各戰隊戰斗力第一名：李海通、王士濤、池連國、韓濱峰、李洋、劉曉斐、靳希芝、聶永斌、楊猛、王偉、陳寶棟、管美艷，每人獎勵100元；改善提案（最多者）：劉曉斐4項，潘運濤3項，肖澤周2項，每人獎勵100元。競賽特別貢獻獎的沖鋒戰隊（軋染精益生產承包小組），獎勵5000元；獵人戰隊（340退漿精益生產承包小組），獎勵4000元。精益生產維修與操作一體化小組啟動工作方案，在會上公布并正式啟動。

       生產運營主任王傳華對會議做了點評，認為家紡車間在推進精益生產和精益生產承包小組建設方面工作扎實，辦法也得力，員工體現出良好的干勁和精神。精益生產是公司的管理主線，我們每個車間、每個機組和崗位的員工，要把規范執行、規范操作當成一種習慣，使各項工作更扎實，質量更穩定；只有這樣，員工收益才會有保障、有提高。受今年以來疫情影響，外部各行業經濟形勢十分嚴峻，停工停產的單位很多很多，因此我們要珍惜企業的平臺，珍惜工作的機會，干好每一天的工作。以家紡車間為開端，面料車間、花布車間等也相繼召開本月精益生產承包小組運行總結會。