日前，花布車間舉行本車間月度精益生產(chǎn)總結(jié)會議，在對4月份精益生產(chǎn)運(yùn)行及主要指標(biāo)完成情況分析基礎(chǔ)上，對后續(xù)細(xì)化、深化重點(diǎn)方面進(jìn)行了明確部署。車間主任劉國峰對精益生產(chǎn)做了詳細(xì)的總結(jié)和后續(xù)工作安排，運(yùn)營主任王傳華到會指導(dǎo)。

       在4月份精益生產(chǎn)及勞動競賽考評中，花布車間涌現(xiàn)出一批標(biāo)準(zhǔn)之星、質(zhì)量之星和效率之星，他們分別是標(biāo)準(zhǔn)之星毛立聰、王娜娜、熊正龍、沙小軍、寇雪松、王桐、韓志豪、宋俊霞、寧方濤、崔全凱、李之冉、王少飛、李洪杰、尹士新、王擇利、李國英、牛慧軍、朱學(xué)蕾、譚雪梅、藏董強(qiáng)等20人；質(zhì)量之星張雪英、封樂、崔新翠、藺超超、張豐霞、劉友志、王海波、孔凡旭、宋全芳、申濱濱、劉為然、王燕燕、潘會濱等13人；效率之星張金超、孫書兵、王建軍、史宗全、丁志偉、賈俊青、劉鎮(zhèn)、張海濤、楊建路、崔樂樂、藏軍建、劉朋、高希光、張立軍、孫振磊等18人。

       全車間按照4月份產(chǎn)量完成率指標(biāo)考核，勞動競賽共獎勵5.5萬元，車間依據(jù)競賽考核細(xì)則，對獎勵進(jìn)行了規(guī)范的全額分配。在處理勞動競賽考評中，翻縫燒小組的乙班以總分值120分位列本小組首位，退漿機(jī)小組的乙班以總分值110分位列本小組首位，絲光機(jī)小組的甲班以總分值210分位列本小組首位，打卷機(jī)小組的丙班（1組、2組）以總分值200分位列本小組首位，磨毛機(jī)小組的丙班以總分值150分位列本小組首位。在印花機(jī)勞動競賽考評中，1組的甲班排名本組首位，2組的乙班排名本組首位，3組的甲班排名本組首位，4組的甲班排名本組首位，5組的丙班排名本組首位，6組的丙班排名本組首位，7組的丙班排名本組首位，8組的甲班排名本組首位，9組的甲班排名本組首位，10組的甲班排名本組首位，11組的乙班排名本組首位。在后處理勞動競賽考評中，蒸化機(jī)小組的丙班以總分值295分位列本小組首位，水洗機(jī)小組的甲班以總分值305分位列本小組首位，拉幅、軋光小組的丙班以總分值540分位列本小組首位。調(diào)漿室小組的乙班以總分值88分位列本小組首位，制網(wǎng)小組的丙班以總分值230分位列本小組首位。

       車間主任劉國峰在總結(jié)和后續(xù)工作安排時談到，精益生產(chǎn)是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的抓手，只有認(rèn)真對待每一天的工作，只有善待每一米產(chǎn)品，我們才能達(dá)成理想中的目標(biāo)。通過勞動競賽這種有效形式，旨在充分調(diào)動和激活各崗位員工的干勁與熱情，在持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新中不斷成長。他要求花布車間的全體員工要以“華紡興亡、我的責(zé)任”的意識，投身于花布的生產(chǎn)和公司的發(fā)展中去，用干好每一天的行動，詮釋對平臺的熱愛。